МАРК ЛУЧИН И НЕЛЛИ ОРЛОВСКАЯ
«СИЛЬНОЕ МЫШЛЕНИЕ ДЛЯ ПРОДВИНУТЫХ»

Не хватает инструментов и практики в применении «Технологии сильного мышления»?
Приглашаем вас продилжить обучение!

КУРС ПРЕДНОЗНАЧЕН

• только для участников семинара «Технология сильного мышления».

ЦЕЛИ КУРСА

• формирование «умной и дееспособной» бизнес элиты, приобщенной к культуре использования «сильным» технологиям мышления,
• выработка у слушателей рефлекса постоянно использовать продвинутую и результативную культуру мышления,
• внедрение среди прогрессивных деловых людей инструментов поиска новых бизнес ресурсов,
• овладение технологиями, позволяющими с наименьшими затратами и с максимальным результатом разрешать проблемные ситуации в бизнесе, политике и быту, создавать для собственного бизнеса новые внеконкурентные направления, услуги и продукты, а для себя — счастьe.

ПРОГРАММА

День 1

(Теория в виде повторения и нового материала)

Повторение:

• Повтор прошедших материалов, полученных на предыдущем семинаре.

Новые инструменты:

• Пищевая цепь бизнеса,
• Скотоводы — охотники — рантье “паразиты”,
• Патентная формулировка (сильный инструмент для тех, кто не может понять чего он хочет, а также уточнение цели и способов реализации её (+ тренинг)),
• Понятие «бизнес- конвейера”,
• Главная функция систем: «Директор», «Кладовщик», «Отдел продаж», «Кадровый отдел», «Уборщица», «Сисадмин» и т.д.,
• Методика проведения «Диверсионно функционального анализа” и практикум (+ анкета безопастности работы ДФА),
• Паспорт ресурсов,
• Диверсионный анализ — подразделения, процессы, проекты, продукты,
• Тренинг. ДФА «Директор — маркетолог», «Начальник отдела продаж — начальник отдела снабжения» и т.д.,
• ИКР (Идеальный Конечный Результат) (методика ИКР и постановка под конкретные задачи учащихся / тренинг),
• Принцип частичного или избыточного решения,
• Принцип «Наоборот» (более подробно в соответствии с MATXEM и свойствами системы),
• Принцип посредника (по МАТХЭМ),
• Принцип использования копии или модели (по МАТХЭМ),
• Принцип обращения вреда в пользу (из минуса в плюс),
• Приём «Лесоруб» или как выбрать главное дерево (выбор азимута движения).

День 2

(Практика. Весь второй день — решение выбранных задач, отобранных через конкурс, на который эти задачи были выставлены участниками предварительно.)

I. Создаёться алгоритм использования сильного мышления для продвинутых.
II. 1-2 задания, выбранные тендером (участники заранее представляют задания), решение:

• Разделение группы на «Диверсантов», «Саботажников — скептиков» и «Решателей»,
• называние «проблемы-ситуации-задачи» (это делается каждым участником семинара),
• коллективно отобранные 1-2 задания, которые будут решаться совместно во время семинара;
• работа с задачами, доведение их до конкретных решений.

Дополнительно:

• метод эмпатии для проведения ДФА и для грамотной раскадровки.

ЛЕКТОР О ТЕМЕ

«Достигая результатов методами проб и ошибок время тратиться в пустую а ресурсы используються неэффективно. Приглашаю вас развивать культуру продуктивного мышления в бизнесе!»
- Марк Лучин -

ПОЛЬЗА КУРСА

• Познакомитесь с другими инструментами «Технологии Сильного Мышления»,
• Будете развивать навык применения этой технологии решая конкретные задачи.

ИНФОРМАЦИЯ О СЕМИНАРЕ

• место проведения семинара: отель «Artis Centrum Hotels», ул. Totorių 23, г. Вильнюс, Литва,
• продолжительность: 2 дня,
• время: с 9:30 до 18.00 ч.,
• язык: русский,
• обед и проживание не входят в стоимость семинара.

Запрещены фото, видео, аудио приборы и копирование семинара с их помощью!

АНКЕТА (ОБЯЗАТЕЛЬНО ЗАПОЛНИТЬ)