МАРК ЛУЧИН И НЕЛЛИ ОРЛОВСКАЯ
«ФЕНОТИПОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДБОР И АУДИТ ПЕРСОНАЛА: СООТВЕТСТВИЕ ХАРАКТЕРА ЗАНИМАЕМОЙ ДОЛЖНОСТИ, УРОВЕНЬ ЛОЯЛЬНОСТИ И ОПАСНОСТИ ДЛЯ КОМПАНИИ, ИНСТРУКЦИИ ПО ПРАВИЛЬНОЙ «ЭКСПЛОАТАЦИИ»»
Хотите понять пригодность и лояльность нанимаемых или уже существующих сотрудников?
Получите 100% совет от экспертов фенотипологии!
КОНСУЛЬТАЦИЯ РЕКРУТИНГА И КАДРОВОГО АУДИТА ПРЕДНАЗНАЧЕНА
• для владельцев бизнеса и руководителей, которые хотят понять, как грамотно «эксплуатировать» новых или существующих сотрудников.
КАДРОВЫЙ АУДИТ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПРОЦЕСС, ДАЮЩИЙ
• Полную и общую картину соответствия сотрудников той должности, которую они занимают.
• Уровень профессиональной компетентности сотрудников и их лояльность фирменным интересам.
• Индивидуальные досье на сотрудников с рекомендациями (после внутреннего аудита - в письменной форме, н экспресс-консультации - предоставляются средства для записи)
I УСЛУГА: ЭКСПРЕСС КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО РЕКРУТИНГУ И КАДРОВОМУ АУДИТУ
?
II УСЛУГА: КАДРОВЫЙ ВНУТРИФИРМЕННЫЙ АУДИТ
Цель
• Получить полную картину профессионального и морального микроклимата коллектива для разработки грамотной стратегии кадровой политики.
Необходимое время
• Всего 5-8 собеседований в день.
• Длительность собеседования на 1 чел.: от 40 минут до 2-х часов.
• Аналитическая обработка материала + написание отчета: от 20 мин/на чел.
Описание процесса
• Анализ имеющегося микроклимата коллектива.
• Обозначение списка ключевых фигур, с которыми будет проводиться собеседование.
• Формулировка требований для ключевых должностей.
• Создание персональных характеристик каждого из участников.
• Разработка стратегии кадровой политики и рекомендаций.
Используемые технологии
• Запатентованное изобретение «технология Фенотипология».
• Авторские методики бизнес допроса.
• Авторские методики диверсионного анализа.
• Авторские методики аналитического собеседования.
• И др. авторские методики собеседования.
Целевые анализируемые характеристики
• Определение степени лояльности компании.
• Определение полезности кандидата фирме.
• Определение степени опасности кандидата для фирмы.
• Соответствие кандидатуры занимаемой должности.
• И др.
Результат
• Аналитическое резюме коллектива, графическая фенотип-схема всего коллектива, рекомендации.
III УСЛУГА: КАДРОВЫЙ РЕКРУТИНГОВЫЙ АУДИТ
Цель
• Получить полную картину текущего подхода отдела кадров для разработки грамотной рекрутинговой стратегии.
Необходимое время
• Всего 5-8 собеседований в день.
• Длительность собеседования на 1 чел.: от 40 минут до 2-х часов.
• Аналитическая обработка материала + написание отчета: от 20 мин/на чел.
Описание процесса
• Индивидуальное и перекрестное аналитическое собеседование с каждым ключевым кандидатом (по 1,5 часа на каждое).
• Составление индивидуальных фенотипологических паспортов на каждого кандидата, прошедшего через собеседование.
• Формирование рекомендаций по найму.
Используемые технологии
• Запатентованное изобретение «технология Фенотипология».
• Авторская методика кадровый насос.
• Авторские методики собеседования.
Целевые анализируемые характеристики
• Определение полезности кандидата фирме.
• Определение степени опасности кандидата для фирмы.
• Соответствие кандидатуры заявленной должности.
• И др.
Результат
• Индивидуальные рекомендации по ценным кандидатам.
IV УСЛУГА: ПЕРСОНИФИЦИРОВАННЫЙ АУДИТ VIP ИЛИ КЛЮЧЕВЫХ ФИГУР
Цель
• Выяснить соответствие занимаемых должностей анализируемых ключевых фигур.
Необходимое время
• Рассчитывается индивидуально. От 4х часов на 1 кандидата.
Описание процесса
• Проведение персонализированного интервью с фигурой.
• Анализ должностных инструкций фигуры.
• Формирование аналитического резюме по ключевой фигуре.
Используемые технологии
• Запатентованное изобретение «технология Фенотипология».
• Авторская методика «Бизнес допрос».
• Авторские методики диверсионного анализа.
Целевые анализируемые характеристики
• Определение степени лояльности компании.
• Определение полезности кандидата фирме.
• Определение степени опасности кандидата для фирмы.
Соответствие кандидатуры занимаемой должности.
• И др.
Результат
• Многоплановая персональная характеристика ключевой фигуры.
V УСЛУГА: ДИСТАНЦИОННЫЙ АНАЛИЗ
Цель
• Получить персональную характеристику анализируемой фигуры.
Необходимое время
• 40 минут на каждую кандидатуру.
Описание процесса
• Анализ имеющихся сведений о кандитате (фотографии, резюме и др.).
• Проведение собеседования в режиме online (skype).
Используемые технологии
• Запатентованное изобретение «технология Фенотипология».
• Авторские методики проведения собеседования.
Целевые анализируемые характеристики
• Обсуждается с заказчиком персонально.
Результат
• Персональная характеристика анализируемого кандидата.
ПОЛЬЗА ЭКСПРЕСС КОНСУЛЬТАЦИЙ
• Точные личностные характеристики анализируемых кандидатов, их пригодность к должностям,
• Рекомендации по правильной «эксплуатации» сотрудников.
ПОЛЬЗА РЕКРУТИНГОВОГО АУДИТА И КАДРОВОГО АУДИТА УЖЕ СУЩЕСТВУЮЩЕГО ПЕРСОНАЛА
• Точные личностные характеристики анализируемых кандидатов, их пригодность для должностей, в том числе степень их лояльности, полезности и опасности для компании,
• Аналитическое резюме команды, графическая схема всей команды, рекомендации о том, как грамотно «эксплуатировать» персонал.
ИНФОРМАЦИЯ О КОНСУЛЬТАЦИЯХ
Экспресс консультации
• место: отель «Amberton Vilnius», ул. L.Stuokos-Guceviciaus 1, г. Вильнюс, Литва (или Online),
• длительность: до 1 часа = 5 кандидатов + заказчик (время регламентировано),
• дата и время: согласовывается индивидуально после заказа услуги,
• язык: русский,
• фиксирование информации: