ЮРИЙ МИХАРЕВ
«КОММАНДА ВОССТАНАВЛИВАЕТ СИЛУ»

Хотели ли бы вы, чтобы члены команды вашей компании стремились к достижению целей компании и выполняли повседневные операции как бесстрашные служащие сил специального назначения, у которых нет никаких внутренних тормозов?
Помогите членам своей команды вернуть силу, которой они обладают!

Программа основана на результатах исследований в области нейрофизиологии.

КУРС ПРЕДНАЗНАЧЕН

• для внутреннего обучения команды руководящего состава компании.

ЦЕЛИ КУРСА

1. Определение индивидуальных поведенческих программ, блокирующих стремление к результату.
2. Повышение личного влияния сотрудников компании.
3. Развитие способности принимать эффективные решения в условиях внешнего давления.
4. Развитие способности распознавать, контролировать и применять проявления избытка внутреннего потенциала.
5. Развитие навыков, позволяющих принимать эффективные решения в условиях внешнего давления.
6. Выявление скрытых конфликтов в организации и работа с ними.
7. Выявление и трансформация основных внешних и внутренних сценариев на основе деструктивных эмоциональных и поведенческих моделей.
8. Переход от реактивного поведения к сознательному (результативному) поведению.
9. Опыт погружения в ресурсное состояние, которое можно описать как «Я действую осознанно».

ТРЕНЕР О ТЕМЕ

Бессознательное желание реализовать скрытые эмоциональные установки часто вступает в противоречие с декларируемыми целями. Распознавание внутренних энергий и управление ими - это овладение эмоциональным интеллектом. Он позволяет увидеть и управлять скрытыми мотивами, которые являются реальными причинами личных и командных результатов.
- Юрий Михарев -

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

• Основные типы бессознательных мотивов.
• Различие между поставленными целями (иногда достижимыми) и бессознательными (всегда достижимыми).
• Выявление внутренних источников эмоциональной нестабильности.
• Интеграция разрозненных мотивов для восстановления целостности сознания и эмоционального тела.
• Практическая работа с основными блокирующими эмоциональными кластерами.
• Сценарии деструктивного поведения и принципы взаимодействия с ними.
• Влияние бессознательных эмоционально-поведенческих моделей на групповую динамику. Три ключевых вопроса: 1. Каков мой сценарий? 2. Какова роль других в нем?
3. Как это повлияет на мои результаты и на результаты команды?
• Переход от эмоциональной неуверенности к стратегии разум-эмоции-воля.
Программа выводит из тени алгоритмы мышления членов команды руководителей, оказывающие деструктивное влияние на индивидуальные и командные результаты. Это позволяет отказаться от неэффективных методов решения практических задач.

ПРОГРАММА

День 1

1. Знакомство, групповая диагностика.
2. Работа с ментальными блоками. Теория и практика.
Перерыв на кофе.
3. Работа с эмоциональными и волевыми блоками. Теория, практика.
Обед.
4. Практика взаимодействия с системами разного уровня. Умение работать под давлением.
Перерыв на кофе.
5. Индивидуальная работа (в зависимости от контекста группы).
6. Моделирование и решение сложных производных ситуаций.

День 2

1. Индивидуальная практика (в зависимости от пожелания - задания).
2. Неосознанные личные мотивы, ложные цели и их влияние на результат. Теория, практика.
Перерыв на кофе.
3. Работа со скрытыми и открытыми конфликтами. Теория, практика.
4. Обобщение.

ТРЕНЕР О ТЕМЕ

Логика является сутью управления процессом. Несложно определить, насколько совершенна ваша логика - достаточно посмотреть на результат. В тех областях, в которых результаты далеко не радующие, мы получаем однозначный сигнал о том, что пора пересмотреть существующие методы решения проблем. Результат – это единственный честный критерий оценки правильности мышления.
- Юрий Михарев -

ПРЕИМУЩЕСТВА КУРСА

1. Каждый член вашей команды осознает свои индивидуальные поведенческие программы, блокирующие достижение результата.
2. Увеличится личное влияние сотрудников компании.
3. Повысится способность членов команды принимать эффективные решения под внешним давлением.
4. Члены команды смогут распознавать, контролировать и применять проявления избытка внутренних потенциалов.
5. Члены команды приобретут навыки принятия эффективных решений под воздействием внешнего давления.
6. Выявление скрытых конфликтов в организации и работа с ними.
7. Выявление и трансформация основных внешних и внутренних сценариев на основе деструктивных эмоциональных и поведенческих моделей.
8. Члены команды научатся переходить от реактивного поведения к сознательному (результативному).
9. Члены команды научатся погружаться в ресурсное состояние, которое можно описать как «Я действую сознательно».

ИНФОРМАЦИЯ О СЕМИНАРЕ

• место проведения семинара: место, выбранное клиентом (офис, конференц-зал) или онлайн,
• длительность: 2 дня.
• цена: согласуется индивидуально.

Запрещены фото, видео, аудио приборы и копирование семинара с их помощью!