Возвращение силы

ПРОБЛЕМАТИКА

Чаще всего люди находятся в поиске сил, когда сталкиваются с какими либо событиями, противоречащими их планам, т.е. когда человеку мешает «вселенная», определенные события, люди, т.е. что-то идет не так. Человек планирует одно, а получает противоположный результаты.

Большинство даже не предполагает, какой в них находится огромный заряд силы, поскольку он покрыт сотнями слоев собственных мыслей о том, каким является мир, и страхов, определенных осознаний, всего того, у чего нет ничего общего с реальным миром, однако для самого человека это является основанием, сквозь которое он дает оценку жизни. Когда у человека есть вызов, достойный его потенциала, возникает вопрос: откуда же взять сил на его реализацию?

Неудовлетворенность текущими результатами в бизнесе и личной жизни-это отличный момент для знакомства с собственной силой, которая от природы находится в каждом из нас; понимания того, что отделяет вас от собственной силы, что нужно сделать для того, чтобы взять свою силу в собственные руки, т.е. для того, чтобы она начала работать на нас.

С чего начать? Прежде всего, стоит взглянуть, на что же человек тратит свои силы и сколько у него этих сил.

ТРЕНЕР ПО ДОСТИЖЕНИЮ РЕЗУЛЬТАТОВ

О ЛЕКТОРЕ

Дипломированный психолог, сертифицированный тренер Санкт-Петербургской Школы Трансерфинга, создатель и ведущий трансформационных программ, автор цикла программ «Система эффективной жизни».

В отрочестве я стал замечать, что люди - и сверстники, и взрослые - не договариваются друг с другом, используя одни и те же слова. Наблюдая со стороны, я видел, что они друг другу хотят сказать. Это были первые разы, когда я обратил внимание на свою способность понимать суть. А затем, получив высшее образование в области психологии, я начал применять это свойство в своей профессии.

С 2006 г. Юрий работает с коммерческими предприятиями в качестве внешнего консультанта по вопросам эффективности персонала. Предприятия нанимают Юрия Михарева для создания культуры эффективного взаимодействия сотрудников. Часть клиентов, которых он консультирует, попадает в десятки лучших всемирных компании в своей сфере.

«Viva persona» сотрудничает с Юрием Михаревым с 2011 г. и организовала такие семинары, как «Твой денежный поток», «Управление реальностью», «Внутренняя сила», «Сломать систему: пробуждение», «Естественный интеллект в бизнесе», «День, который предопределит год». Всего 24 семинара.

ГДЕ И КАК УТРАЧИВАЕТСЯ СИЛА?

Сила - это не то, что мы создаем, а то, чем каждый из нас по умолчанию владеет от рождения, однако другой вопрос - куда мы эту силу ежедневно растрачиваем? Силу можно сравнить с аналогией лазера: когда светит простая лампочка, ее свет является рассеянным. С точки зрения физики это все тот же свет, однако, лазером можно резать металл. Для каждого сила - это разное понятие. Для одного сила - это способность сказать «Нет», когда он или она тысячи раз не смогла воспротивиться влиянию других людей. Для натренированного спортсмена по боевым искусствам сила-это, возможно, способность воздержаться и не ввязываться в уличную потасовку, когда он делал это тысячи раз. Для каждого человека понятие личной силы - это индивидуальная история.

Внутри каждого из нас находится мощный мотор. Его можно назвать как угодно, например, можно наделить его сакральным смыслом и сказать, что где-то внутри, внутри сознания человека живет Бог или находится та точка, в которой мы с ним соединяемся. Каждый из нас глубоко внутри обладаем этой силой, однако очень часто это ядро прячется под разными ментальными, эмоциональными слоями, например, под страхом, чувством стыда или вины. Однако эта сила, это ядро являются тем, что заставляет нас каждое утро открывать глаза, смотреть в окно. Определенная энергетическая нагрузка, циркулирующая внутри нас. Каждый из нас обладает физической, умственной, духовной силой, и сконцентрировав ее, человек может очень многое достигнуть.

Понятие силы и ее анализ необходимы нам тогда, когда мы стремимся к достижению определенных целей, однако не достигаем их или достигаем не в том объеме, в котором хотелось бы.

Человек обладает определенными декларируемыми целями, о которых он думает, которыми он делится с другими, однако они остаются недостижимыми. Однако человек также не видит, что у него есть цели, которые он всегда способен достичь, т.е. цели, на которые он фактически направляет свою энергию, затем просто оправдываясь перед собой и другими в том, почему он не получает то, чего хочет.

Для того, чтобы что-то изменить, необходимо взять на себя ответственность за имеющиеся результаты.
-Юрий Михарев-

Человек, декларирующий свои цели, но не достигающий их, создает один и тот же результат, однако не видит, какой результат он все время воссоздает. Не говорю, что это плохо. Просто говорю, что если есть реальное намерение и желание управлять своею реальностью, тогда пришло время открыть глаза и увидеть, что человек реально делает и что он думает, что делает. Чаще всего столкновение со своим реальным поведением является самой страшной очной ставкой. Для того, чтобы этого избежать, у человека есть определенные мысли по данному вопросу, определенные оправдания. И есть реальный, фактический результат в жизни, на который он или она не хочет смотреть. Человек словно фрагментирует определенные вещи и начинает их оправдывать, говоря себе или другим, что «Так случилось потому, что…. А вот так случилось потому, что…. Виноваты обстоятельства». Это – игры разума, чтобы оправдывать и ничего не менять.

Когда мы толкаем человека к тому, чтобы увидеть ту реальность, которую он создает, мы тем самым вручаем ему ключ - у человека появляется шанс на направление своей энергии, которую он растрачивал, на цели, которые он хочет реализовывать.

«На глубине Души нет разницы между вами и Богом, потому что мы едины. Управление намерением - это понимание того, что этой разницы не существует. Самое важное, чтобы вы почувствовали, что этой разницы нет, и поверили, что вы можете все. Однако для того, чтобы достигнуть этой точки единения, которая спрятана от вас под тысячами слоев ментальных, чувственных и других поведенческих шаблонов, поведенческих привычек, это путь, который стоит пройти.
Вы=намерение=Бог.
Все, что отделяет вас от этого - это ваши собственные убеждения и неверие в то, что это возможно».
-Юрий Михарев-

ВОССТАНОВЛЕНИЕ ЛИЧНОЙ СИЛЫ

Во что мы вкладываем энергию, то и получаем. Для того, чтобы увидеть, на что мы тратим энергию, необходимо идентифицировать этот шаблон поведения. Это сложная история.
-Юрий Михарев-

Для того, чтобы вернуть свою естественную силу, прежде всего, необходимо выключить все деструктивные поведенческие шаблоны, которые имеются в жизни конкретного человека. Это - один из самых важных моментов при восстановлении личной силы. Просто наблюдайте, что в вашей жизни, вашем бизнесе является источником деструкции, например, какие-то люди, какие-то отношения, культура определенной компании, т.е. когда вы чувствуете, что вам это не подходит, что это сосет из вас энергию, но все откладываете решения, т.к. изменения болезненны. Чаще всего люди надеются, что это разрешится само собой.

Поведенческий шаблон (англ. рattern)- это биологический процесс. В то время у человека наблюдается определенное кровяное давление, определенный гормональный фон, который постоянно подсознательно воссоздается, и человек во время проявления этого шаблона попадает в состояние, которое я называю сном. Сном наяву, т.е. когда человек видит определенные обстоятельства сквозь определенную призму.
-Юрий Михарев-

Когда человек понимает, что определенные мысли в его голове на самом деле не принадлежат ему, у него возникает шанс (шанс, а не 100-процентная гарантия!) выпрыгнуть из шаблона, являющегося препятствием для осуществления целей, а это значит, что таким образом человек приближается к реальной возможности управлять результатами, к которым он стремится.

Условно процесс восстановления силы выглядит так:
1. снимается слой определенных чужих деструктивных мыслей;
2. снимается определенный слой шаблона эмоционального поведения, т.е. определенные эмоциональные или биохимические переживания, присутствующие в определенных ситуациях, которые воспроизводятся в организме человека подсознательно сами собой,
3. достигаем точки отсутствия жалости к себе.

Только тогда возникает шанс прикоснуться к возможности управлять своей реальностью.
Как правило, все разговоры людей о свободе выбора - это лишь разговоры, потому что люди ничего не выбирают. На какие рельсы их поставили, так они и живут.
-Юрий Михарев-

ВОССТАНОВЛЕНИЕ КОМАНДНОЙ СИЛЫ

В случае возникновения какой-то неразрешимой ситуации в бизнесе, она существует только потому, что есть люди, принимающие участие в этой ситуации, и они видят эту ситуацию по-разному, т.е. они находятся под воздействием своих историй (представлений). Ситуацию осложняет то, что люди не хотят портить отношения друг с другом. Есть конфликт и это скрытый конфликт. Он кипит. Проблема не двигается с места (или решается медленно) и будет решаться до тих пор, пока команда руководителей не увидит, что же на самом деле происходит.

Эффективный руководитель - это тот руководитель, который: а) видит узкие места, б) способен их расширять.
- Юрий Михарев -

Каждому члену команды, в особенности команды высочайшего уровня, должна быть ясна концепция команды, т.е. основной приоритет. Когда я работаю с командой руководителей и показываю, к каким поведенческим шаблонам склонен каждый из них, а затем обозначается приоритет компании, после чего команда руководителей вытягивает друг друга из неэффективных поведенческих шаблонов и конфликты между работниками компании становятся конструктивными, стремительно растет эффективность.

Мы часто хотим избежать конфликта, но конфликт - это неизбежная часть нашей жизни. Конфликт - это то, что помогает нам расти. Тело и дух созданы для того, чтобы мы боролись, двигались, выходили из своей зоны комфорта. Люди созданы не для того, чтобы жить было только приятно. Люди созданы для интересной жизни, жизни, полной вызовов, проблем и поисков их решений.

Когда руководители восстанавливают свою силу, тогда они начинают понимать, что работа и дом не являются разными вещами, это части той же жизни, т.е. они и на работе как дома. Поняв это, команда начинает на 100% инвестировать себя в работу, т.к. начинает верить в то, что они что-то могут, начинается сотрудничество.

Как трансформировать слова о миссии компании в чувство, которое является зарядом для работника при работе на предприятии?
Как не смотреть на велосипед, а ехать на нем? Этим я и занимаюсь, работая с бизнес-клиентами.
-Юрий Михарев-

СЕМИНАРЫ «ВОЗВРАЩЕНИЕ СИЛЫ» (ОТКРЫТАЯ ДАТА)

КОРПОРАТИВНЫЕ СЕМИНАРЫ